KEMs
Ontwerpmethoden
voor professionals

die bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke uitdagingen.

KEMs: de sleutel
tot verandering

Onze samenleving staat voor verschillende grote maatschappelijke en transitie vraagstukken. Hoe creëren we bijvoorbeeld een gezondere leefomgeving en bouwen we aan herstel van de natuur? Hoe maken we zorg beter betaalbaar en tegelijkertijd meer menselijk? Verandering is nodig om onze wereld socialer en duurzamer te maken, en die verandering moeten we zelf in gang zetten. Dit doen we door innovaties en interventies te ontwikkelen die ons anders helpen kijken, denken en doen, en die onze leefwereld helpen vormgeven.

KEMs -afgekort van Key Enabling Methodologies– spelen een sleutelrol in dit proces. Deze (ontwerp)methoden bieden professionals een effectieve en gerichte aanpak bij het ontwikkelen van innovaties en interventies. Zo dragen KEMs bij aan het teweegbrengen van de benodigde veranderingen.


Over deze website

Deze website is bedoeld om professionals, opdrachtgevers en beleidsmakers te informeren over KEMs en inspiratie te bieden over hoe deze in de praktijk kunnen worden ingezet. Op termijn hopen we meer concrete ondersteuning te kunnen bieden voor het inzetten van KEMs in de praktijk.

Over deze website / doel website

Deze website is bedoeld om professionals, opdrachtgevers en beleidsmakers te informeren over KEMs en inspiratie te bieden over hoe deze in de praktijk kunnen worden ingezet. Op termijn hopen we meer concrete ondersteuning te kunnen bieden voor het inzetten van KEMs in de praktijk.
Wat zijn KEMs?

De sleutel tot maatschappelijke impact

Key Enabling Methodologies (KEMs) –of ‘sleutelmethodologieën’- zijn een grote groep methoden, strategieën, processen en tools die bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke uitdagingen – zoals de energietransitie of de stijgende zeespiegel. Deze methoden bieden professionals handvatten om betekenisvolle interventies en innovaties te ontwikkelen waarmee we de veranderingen die onze samenleving nodig heeft in gang kunnen zetten.

Voor iedereen, toepasbaar door de getrainde professional

KEMs zijn relevant voor iedereen die aan een complexe maatschappelijke puzzel werkt: het bedrijfsleven, opleidingen/kennisinstellingen, denkers, makers, beleidsmakers, consultants, opdrachtgevers, non-profitorganisaties en burgerinitiatieven. De succesvolle toepassing van KEMs vraagt echter om ruime kennis en ervaring. En daarmee de sturing of begeleiding van een getrainde professional. Hij of zij weet hoe je de juiste KEM selecteert, beheerst het proces dat doorlopen moet worden, en weet waarop te letten bij de uitvoering.

KEM cases

Topfit Citizenlab

UITDAGING

Hoe kunnen we langer gezond en gelukkig blijven? Hoe kunnen we gezondheids-problemen voorkomen, of zorgen dat een (chronische) ziekte mensen zo min mogelijk belemmert? Hoe kan technologie hierbij helpen?

KEMs

RESULTAAT

Meerdere (onderzoeks)projecten waarin burgers, wetenschappers en ontwikkelaars samen aan innovaties werken waarmee we langer gezond en gelukkig kunnen blijven.

De Innofest Methode

UITDAGING

Hoe kunnen we ondernemers en startups helpen om hun innovatie sneller naar de markt te brengen?

KEMs

RESULTAAT

Innofest biedt ondernemers en startups op festivals en in living labs de ruimte om te experimenteren met hun vernieuwende ideeën. Hier kunnen ze te testen in een ‘echte’ situatie, wat de ontwikkeling versneld.

Redesigning Psychiatry

UITDAGING

Het herontwerpen van de GGZ: samen innoveren voor het psychisch welzijn van toekomstige generaties.

KEMs

RESULTAAT

Een herontwerp van de GGZ in 2030 – met een nieuwe visie op psychisch welzijn waarin psychisch lijden niet langer als individueel probleem wordt beschouwd, maar als een interactieprobleem tussen het individu en zijn/haar/hun omgeving.

Waar komen
KEMs vandaan?
Waar komen
KEMs vandaan?

Sleutelrol voor innovatiebeleid

De oorsprong van KEMs ligt bij het (Missiegedreven) Innovatiebeleid. Hiermee wil het kabinet de innovatiekracht van Nederland verder ontwikkelen om maatschappelijke uitdagingen gezamenlijk en grondig aan kunnen te pakken. De term KEMs staat voor de groepen tools en methoden die hier een belangrijke rol in spelen. De KEM-onderzoeksagenda gaat dieper in op deze (groepen) methoden en het verdere onderzoek dat hiervoor nodig is. Wil je meer weten over wat deze agenda inhoudt en hoe deze tot stand is gekomen?

Waarom gebruik
je KEMs?

De benodigde verandering versnellen

Maatschappelijke opgaven zijn door hun grootte en complexiteit niet zomaar op te lossen: verandering gaat langzaam en moet op verschillende niveaus plaatsvinden en worden geaccepteerd. Dit vraagt om jarenlange inzet én de ontwikkeling van vele en verschillende innovaties.

KEMs bieden professionals een effectieve, gerichte aanpak om interventies te ontwikkelen waarmee de benodigde verandering in gang kan worden gezet of versneld. Dit maakt ze hoogst waardevol voor verandertrajecten onder tijdsdruk.

Een mooi voorbeeld van hoe KEMs de ontwikkeling van impactvolle innovaties kunnen versnellen is Innofest. Innofest helpt startups hun innovatie sneller naar de markt te brengen door deze te testen op festivals en living labs (Experimentele Omgevingen). Met behulp van de Innofest Methode wordt er voor elke startup een passende testopstelling samengesteld uit verschillende KEMs. De KEMs dicteren daarbij de werkwijze voor hoe je de verschillende aspecten van je innovatie kan testen.

Een benadering voor complexiteit

Daarnaast geven KEMs professionals richting bij het aanpakken van complexiteit. Maatschappelijke opgaven zijn zonder uitzondering gecompliceerd: ze raken mens, maatschappij, omgeving en bestrijken tegelijkertijd meerdere vakgebieden. Deze methoden bieden een handvat om dit soort complexe puzzels aan te vliegen.

Zo bood de methode Vision in Design (Visie & Verbeelding) Redesigning Psychiatry bijvoorbeeld structuur voor het opstellen van een nieuwe visie op psychisch welzijn voor de toekomst van Nederland. Om dit goed te kunnen doen was er een holistische aanpak nodig waarin er naar verschillende factoren gekeken werd en er naar vele mensen kon worden geluisterd (Participatie & Co-creatie). Deze methode bood een werkwijze voor de verkenning van de toekomstige context en de ontwikkeling van een normatief kader, bestaande uit een mensbeeld en maatschappijvisie.

Video afspelen

ontwerpen voor langere levensduur.

Connie Bakker doet onderzoek naar het ontwerpen van producten voor de Circulaire Economie.

Impact verlagen door te ontwerpen voor langere levensduur.

Connie Bakker doet onderzoek naar het ontwerpen van producten voor de Circulaire Economie.
Welke KEMs zijn er?

Acht categorieën KEMs

De KEM-onderzoeksagenda maakt onderscheidt tussen acht categorieën van KEMs. Iedere categorie representeert een verzameling methoden, processen en strategieën, die als groep hetzelfde ‘doel’ dienen.

Visie & Verbeelding

Stip op de horizon
Richting geven aan verandering door een (gezamenlijk) doel te onderzoeken, ontwerpen en/of visualiseren.

Participatie & Co-creatie

Gezamenlijk verandering realiseren
Het betrekken van belanghebbenden bij een vraagstuk om gezamenlijk de benodigde verandering te kunnen onderzoeken, vormgeven en teweegbrengen.

Gedrag & Empowerment

Grip op gedrag
Verandering teweegbrengen door menselijk gedrag te leren begrijpen en te beïnvloeden, of mensen te betrekken bij maatschappelijke veranderingsprocessen.

Experimenteeromgevingen

Innoveren met behulp van experiment
Het aanjagen en vormgeven van experiment om innovaties klaar te stomen voor toepassing in de praktijk.

Waardecreatie & Opschaling

Waardevolle verandering
Nieuwe vormen van economische, maatschappelijke, culturele en/of ecologische waarde creëren en snelle opschaling van interventies mogelijk maken.

Institutionele Verandering

Working (with) the rules of the game
Inzicht geven in de effecten van instituties en ondersteunen van institutionele veranderingsprocessen.

Systeemverandering

Verandering vanuit systeemperspectief
Transities begrijpen en vormgeven door middel van een toekomstgerichte en systeemgerichte aanpak.

Monitoring & Effectmeting

Meten & bijsturen
De verandering die een interventie (binnen een systeem) teweegbrengt, monitoren, zodat er, waar nodig, bijgestuurd kan worden.
Welke KEMs zijn er?

Acht categorieën KEMs

De KEM-onderzoeksagenda maakt onderscheidt tussen acht categorieën van KEMs. Iedere categorie representeert een verzameling methoden, processen en strategieën, die als groep hetzelfde ‘doel’ dienen.

Stip op de horizon
Richting geven aan verandering door een (gezamenlijk) doel te onderzoeken, ontwerpen en/of visualiseren.

Gezamenlijk verandering realiseren
Het betrekken van belanghebbenden bij een vraagstuk om gezamenlijk de benodigde verandering te kunnen onderzoeken, vormgeven en teweegbrengen.

Grip op gedrag
Verandering teweegbrengen door menselijk gedrag te leren begrijpen en te beïnvloeden, of mensen te betrekken bij maatschappelijke veranderingsprocessen.

Innoveren met behulp van experiment
Het aanjagen en vormgeven van experiment om innovaties klaar te stomen voor toepassing in de praktijk.

Waardevolle verandering
Nieuwe vormen van economische, maatschappelijke, culturele en/of ecologische waarde creëren en snelle opschaling van interventies mogelijk maken.

Working (with) the rules of the game
Inzicht geven in de effecten van instituties en ondersteunen van institutionele veranderingsprocessen.

Verandering vanuit systeemperspectief
Transities begrijpen en vormgeven door middel van een toekomstgerichte en systeemgerichte aanpak.

Meten & bijsturen
De verandering die een interventie (binnen een systeem) teweegbrengt, monitoren, zodat er, waar nodig, bijgestuurd kan worden.

KEMs in de praktijk

CASE

Topfit Citizenlab

Wie wil dat nou niet? In het TOPFIT Citizenlab werken burgers, wetenschappers en ontwikkelaars samen aan oplossingen waardoor mensen langer gezond en gelukkig kunnen blijven. TOPFIT Citizenlab probeert gezondheidsproblemen te voorkomen, of te zorgen dat een (chronische) ziekte mensen zo min mogelijk belemmert. Daarbij kijken ze ook hoe technologie hierbij kan helpen.

ONDERZOEK

Verbeelding in transities

Vier hogescholen doen samen onderzoek naar creatieve methoden voor maatschappelijke vraagstukken

KENNIS

Institutional transformation and planning

Strategieën voor institutioneel ontwerp, waarbij kennis over de aard en verscheidenheid van institutionele regels die het gedrag van actoren binnen beleidsnetwerken sturen, wordt ingezet om netwerkregels te beïnvloeden. 

Institutional transformation and planning

CASE

Topfit Citizenlab

Wie wil dat nou niet? In het TOPFIT Citizenlab werken burgers, wetenschappers en ontwikkelaars samen aan oplossingen waardoor mensen langer gezond en gelukkig kunnen blijven. TOPFIT Citizenlab probeert gezondheidsproblemen te voorkomen, of te zorgen dat een (chronische) ziekte mensen zo min mogelijk belemmert. Daarbij kijken ze ook hoe technologie hierbij kan helpen.

ONDERZOEK

Verbeelding in transities

Vier hogescholen doen samen onderzoek naar creatieve methoden voor maatschappelijke vraagstukken

KENNIS

Institutional transformation and planning

Strategieën voor institutioneel ontwerp, waarbij kennis over de aard en verscheidenheid van institutionele regels die het gedrag van actoren binnen beleidsnetwerken sturen, wordt ingezet om netwerkregels te beïnvloeden. 

Institutional transformation and planning