KEMs
KEM-categorieën
De KEM-onderzoeksagenda maakt onderscheidt tussen acht KEM-categorieën. Iedere categorie representeert een verzameling methoden, processen en strategieën, die als groep hetzelfde ‘doel’ dienen. Lees meer over de individuele doelen op de verschillende categorie-tabbladen.
Het vinden van
de juiste KEM
Op de vraag welke KEM je wanneer het beste kan toepassen is geen eenduidig antwoord te geven. Dit hangt volledig af van de specifieke context waarin je je op dat moment bevindt: de fase in het proces, het soort vraagstuk, de omgevingsfactoren.
Methoden variëren onderling (zelfs binnen dezelfde categorie) sterk in wanneer, hoe en waarom je ze toepast. Ook werken sommige methoden erg goed samen. Hierom kunnen er meerdere methoden -opeenvolgend of tegelijkertijd- toegepast worden binnen het project.
Kortom: er is veel om rekening mee te houden. Dit maakt de selectie en toepassing van een passende methode complex. Ruime kennis en ervaring is gevraagd en dus de sturing of begeleiding van een getrainde professional.
Natuurlijk ondersteunen de verschillende KEM-categorieën bij het onderzoeken van mogelijk interessante methoden voor het aanpakken van een vraagstuk. Echter bieden ze geen concrete handvatten bij de selectie van een KEM.
Acht categorieën KEMs
De KEM-onderzoeksagenda maakt onderscheidt tussen acht categorieën van KEMs. Iedere categorie representeert een verzameling methoden, processen en strategieën, die als groep hetzelfde ‘doel’ dienen.
Visie & Verbeelding
Richting geven aan verandering door een (gezamenlijk) doel te onderzoeken, ontwerpen en/of visualiseren.
Participatie & Co-creatie
Het betrekken van belanghebbenden bij een vraagstuk om gezamenlijk de benodigde verandering te kunnen onderzoeken, vormgeven en teweegbrengen.
Gedrag & Empowerment
Verandering teweegbrengen door menselijk gedrag te leren begrijpen en te beïnvloeden, of mensen te betrekken bij maatschappelijke veranderingsprocessen.
Experimenteeromgevingen
Het aanjagen en vormgeven van experiment om innovaties klaar te stomen voor toepassing in de praktijk.
Waardecreatie & Opschaling
Nieuwe vormen van economische, maatschappelijke, culturele en/of ecologische waarde creëren en snelle opschaling van interventies mogelijk maken.
Institutionele Verandering
Inzicht geven in de effecten van instituties en ondersteunen van institutionele veranderingsprocessen.
Systeemverandering
Transities begrijpen en vormgeven door middel van een toekomstgerichte en systeemgerichte aanpak.
Monitoring & Effectmeting
De verandering die een interventie (binnen een systeem) teweegbrengt, monitoren, zodat er, waar nodig, bijgestuurd kan worden.
Acht categorieën KEMs
De KEM-onderzoeksagenda maakt onderscheidt tussen acht categorieën van KEMs. Iedere categorie representeert een verzameling methoden, processen en strategieën, die als groep hetzelfde ‘doel’ dienen.
Stip op de horizon
Richting geven aan verandering door een (gezamenlijk) doel te onderzoeken, ontwerpen en/of visualiseren.
Gezamenlijk verandering realiseren
Het betrekken van belanghebbenden bij een vraagstuk om gezamenlijk de benodigde verandering te kunnen onderzoeken, vormgeven en teweegbrengen.
Grip op gedrag
Verandering teweegbrengen door menselijk gedrag te leren begrijpen en te beïnvloeden, of mensen te betrekken bij maatschappelijke veranderingsprocessen.
Innoveren met behulp van experiment
Het aanjagen en vormgeven van experiment om innovaties klaar te stomen voor toepassing in de praktijk.
Waardevolle verandering
Nieuwe vormen van economische, maatschappelijke, culturele en/of ecologische waarde creëren en snelle opschaling van interventies mogelijk maken.
Working (with) the rules of the game
Inzicht geven in de effecten van instituties en ondersteunen van institutionele veranderingsprocessen.
Verandering vanuit systeemperspectief
Transities begrijpen en vormgeven door middel van een toekomstgerichte en systeemgerichte aanpak.
Meten & bijsturen
De verandering die een interventie (binnen een systeem) teweegbrengt, monitoren, zodat er, waar nodig, bijgestuurd kan worden.
